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眾所周知,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)搭上邊,其中近期咨詢挺火的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是一個(gè),今天給大家簡單介紹下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的牌照如何申請(qǐng)。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的分為兩種模式定義
第一種模式
一種模式是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為提供主體,醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來拓展服務(wù)時(shí)間和空間,即線下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)化,并且把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第二名稱。
第二種模式
第二種是以互聯(lián)網(wǎng)為主體與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,利用一些優(yōu)質(zhì)醫(yī)療專家的資源,利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所提供的平臺(tái),為患者提供一些服務(wù)。
以上是針對(duì)兩種模式的介紹,那么申請(qǐng)的話會(huì)需要到什么材料?
既然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分為兩種模式,那么材料也會(huì)分為兩種類型接下來給大家分享一下材料。
申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照所需要的材料(一)
已經(jīng)取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱的,應(yīng)當(dāng)向其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》發(fā)證機(jī)關(guān)提出增加互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱的申請(qǐng),并提交下列材料:
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人簽署同意的申請(qǐng)書,提出申請(qǐng)?jiān)黾踊ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱的原因和理由;
(二)與省級(jí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接情況;
(三)如果與第三方機(jī)構(gòu)合作建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,應(yīng)當(dāng)提交合作協(xié)議;
(四)登記機(jī)關(guān)規(guī)定提交的其他材料。
申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照所需要的材料(二)
申請(qǐng)?jiān)O(shè)置互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,應(yīng)當(dāng)向其依托的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記機(jī)關(guān)提出設(shè)置申請(qǐng),并提交以下材料:
(一)設(shè)置申請(qǐng)書;
(二)設(shè)置可行性研究報(bào)告,可根據(jù)情況適當(dāng)簡化報(bào)告內(nèi)容;
(三)所依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的地址;
(四)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置方與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同簽署的合作建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的協(xié)議書。
以上是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的材料,那么接下來給大家介紹下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以開展哪些業(yè)務(wù)。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證能開展哪些業(yè)務(wù)?
為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保障體系;
為企事業(yè)單位搭建互聯(lián)網(wǎng)在線健康管理體系;
搭建人工智能及健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究體系;
開啟探索互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合新模式的新入口;
從以上的四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向來看完全解決了目前醫(yī)療行業(yè)的幾個(gè)問題
1.醫(yī)療資源分配不均
大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源未被合理利用
醫(yī)療服務(wù)體系格局與患者看病就醫(yī)需求不適應(yīng)、不匹配互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的定義是什么,醫(yī)療矛盾加深。
2.醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)不暢
醫(yī)、護(hù)、患溝通困難,醫(yī)療糾紛加深,醫(yī)患關(guān)系緊張
慢病管理期缺乏及時(shí)的專業(yè)咨詢與指導(dǎo),病患體驗(yàn)得不到提升
3.病癥患者就醫(yī)困難
“看病8分鐘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的定義是什么,排隊(duì)10小時(shí)”,患者看病流程繁瑣,時(shí)間成本高
醫(yī)院秩序混亂,掛號(hào)繳費(fèi)全靠人工,人力成本大
4.醫(yī)院業(yè)務(wù)難以升級(jí)
傳統(tǒng)線下模式依賴大量人力物力,業(yè)務(wù)水平得不到提高
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照申請(qǐng)資源流程繁瑣,線上移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)難以拓展
那么我們開辦了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,該如何變現(xiàn)呢?下面我給大家談?wù)勎业膫€(gè)人看法。
1.在線問診,線上掛號(hào)(最基本的一個(gè)變現(xiàn)方式)
2.是否可以和全國比較大的連鎖藥店合作來獲取流量資源變現(xiàn)
3.自己做了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的平臺(tái)肯定要有會(huì)員;(比如:個(gè)人會(huì)員或者家庭會(huì)員)
4.建立個(gè)人或家庭檔案來實(shí)現(xiàn)一站式醫(yī)療服務(wù),且還可衍生出其他服務(wù)。
以上是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院一些變現(xiàn)的想法,其實(shí)還有很多,這只能是其中很少的一部分。
大家如果有什么更好的想法可以多多留言大家相互探討。