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以專注于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)利用起步的森億智能，近期一系列變化，令業(yè)界感到有些“突然”：不僅宣布了一系列戰(zhàn)略投資并購，而且包含完全自主研發(fā)的電子病歷編輯器在內(nèi)的EMR新產(chǎn)品線正式發(fā)布。

“我們要打造無縫化整合數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。我們的立身之本和產(chǎn)品最核心的內(nèi)涵，就是無縫一體化數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用。我們會(huì)沿著這一業(yè)務(wù)戰(zhàn)略往前走?！鄙瓋|智能創(chuàng)始人、董事長張少典日前告訴HIT專家網(wǎng)，圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)，最近一年多，森億智能在業(yè)務(wù)布局上有三大核心變化。

森億智能創(chuàng)始人、董事長 張少典

變化一：通過戰(zhàn)略投資切入到醫(yī)共體市場

“這一方面是因?yàn)獒t(yī)共體有政策紅利，另一方面是因?yàn)獒t(yī)共體本質(zhì)上是新形態(tài)下的縣級醫(yī)院。這與森億智能專注醫(yī)院業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位相匹配，而且，醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展是大勢所趨?！睆埳俚湔f。

近期，森億智能正式宣布完成對醫(yī)聯(lián)網(wǎng)（浙江）技術(shù)股份有限公司與上海睦康信息技術(shù)有限公司的戰(zhàn)略投資并購。其中，醫(yī)聯(lián)網(wǎng)（浙江）在浙江省衢州市有醫(yī)共體建設(shè)案例。浙江是醫(yī)共體先行改革區(qū)域，森億智能在了解到這家公司后，專門去參觀和考察醫(yī)聯(lián)網(wǎng)(浙江)技術(shù)有限公司三級等保，包括詳細(xì)了解產(chǎn)品技術(shù)體系、醫(yī)共體落地的實(shí)際情況等，發(fā)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)網(wǎng)（浙江）承建的醫(yī)共體案例做得非常扎實(shí)，在行業(yè)中也不多見。

這次并購，不僅意味著森億智能擁有了自己的醫(yī)共體產(chǎn)品線和落地案例，而且所投資并購的產(chǎn)品線，與森億智能的技術(shù)方案具有很好的互補(bǔ)性和整合性。

張少典預(yù)期，如果融入森億智能所擅長的技術(shù)方案，比如大數(shù)據(jù)中心、CDSS等，就可以進(jìn)一步構(gòu)建智慧化醫(yī)共體，在技術(shù)架構(gòu)上將涵蓋云基礎(chǔ)設(shè)施、云系統(tǒng)，構(gòu)建起縣域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，支撐實(shí)現(xiàn)分級診療所需的上下轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)流程，并且通過CDSS智慧輔助診療系統(tǒng)，幫助更多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展慢病人群管理等。

變化二：自主研發(fā)并落地電子病歷系統(tǒng)

森億智能自主研發(fā)的電子病歷系統(tǒng)已經(jīng)上線兩家醫(yī)院。第一家是三級乙等醫(yī)院；新近又上線了一家2000多張床位的三甲醫(yī)院——中山市人民醫(yī)院，包括門診和住院都已經(jīng)上線，證明完全能夠滿足這個(gè)規(guī)模量級醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求。

中山市人民醫(yī)院醫(yī)生查看森億智能智能一體化電子病歷系統(tǒng)

“研發(fā)這條產(chǎn)品線，其實(shí)也不是一天兩天了?！睆埳俚湔f，“我們一直默默在研發(fā)和實(shí)施電子病歷系統(tǒng)，已經(jīng)接近四年，這對森億智能來說已經(jīng)是長時(shí)間的布局?！?/p>

森億智能作為一家做數(shù)據(jù)和AI的公司，為什么要研發(fā)電子病歷系統(tǒng)？張少典解釋：“我們所有產(chǎn)品布局的戰(zhàn)略，都秉持兩個(gè)基本點(diǎn)。”

其一，森億智能的核心基因是數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用。

“這點(diǎn)始終不變，而且這是我們的立身之本。”張少典說，“但是，在做數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應(yīng)用的過程中。我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)治理必須要從數(shù)據(jù)采集的源頭開始，而不是等到所有的數(shù)據(jù)該有的都有了、已經(jīng)缺漏的數(shù)據(jù)也已經(jīng)無法挽回的時(shí)候。否則，數(shù)據(jù)治理只能做到六七成，剩下的兩三成永遠(yuǎn)也補(bǔ)不回來。而要從數(shù)據(jù)采集的源頭開始做數(shù)據(jù)治理，醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站是最重要的抓手?！?/p>

其二，數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用必須與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合。

做完數(shù)據(jù)治理，就要做數(shù)據(jù)應(yīng)用，類似VTE、CDSS、科研平臺(tái)等。這些應(yīng)用必須與臨床業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，這就需要與醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站所承載的業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行深度整合。

“只有這樣做出來的數(shù)據(jù)應(yīng)用才會(huì)有生命力?！睆埳俚渑e例說，現(xiàn)在絕大多數(shù)CDSS應(yīng)用都是“外掛式”的。這對于醫(yī)院的信息系統(tǒng)和用戶來說，容易造成干擾，尤其各種外掛多了以后。而且系統(tǒng)是外掛的，難以深度融合臨床業(yè)務(wù)流程。要解決問題就需要去做接口，成本就會(huì)很高。

再比如臨床大數(shù)據(jù)科研，常常遭遇“數(shù)到用時(shí)方恨少”的尷尬，其實(shí)也是臨床數(shù)據(jù)缺漏特別嚴(yán)重的典型場景。

為避免等到做科研分析時(shí)再去補(bǔ)錄數(shù)據(jù)，森億智能在復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院做了一個(gè)應(yīng)用，把科研的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)治理前置到了診療環(huán)節(jié)當(dāng)中，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。張少典介紹：“那時(shí)候我們還沒有自己的電子病歷系統(tǒng)，所以只能做外掛，但是我們?nèi)ジ脑炝酸t(yī)院的電子病歷系統(tǒng)?！庇谑?，在患者來院就醫(yī)和治療過程中，后臺(tái)科研數(shù)據(jù)引擎和科研大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就能判定，該患者的數(shù)據(jù)是否有比較高的科研價(jià)值，是否符合某個(gè)科研隊(duì)列的入組條件等。一旦符合要求，系統(tǒng)會(huì)直接在門診醫(yī)生站或住院醫(yī)生站的電子病歷系統(tǒng)中提示醫(yī)生，這名患者的哪些科研字段必須準(zhǔn)確填寫完整。