病房可視對講品牌廠家,名科醫(yī)護對講分析市場需求
2023-07-05 10:34
2020年新冠肺炎疫情導致了湖北甚至全國絕大多數(shù)醫(yī)院的ICU重癥監(jiān)護病房接診量達到歷史峰值，也是全國抗疫力量支援的重點和救治難點。床旁設備和患者信息集成度低，無法自動及時精準采集數(shù)據(jù)，需要醫(yī)護人員花費大量時間和精力收集和記錄；繁雜的化驗、檢查結果產生的海量醫(yī)療數(shù)據(jù)在醫(yī)院的各個信息系統(tǒng)中分散呈現(xiàn)，臨床關聯(lián)性差，需要醫(yī)護人員在不同界面搜索、整理；醫(yī)院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)無法實現(xiàn)持續(xù)性優(yōu)化，難以滿足臨床診療指南、質控及臨床科研不斷發(fā)展的需求；
在后疫情時代，這無疑給醫(yī)院提出了更高的要求；定位“中部醫(yī)都”，面對疫情，卻因ICU病房嚴重不足、普通病房不符合傳染病病房標準等限制，致使其原本引以為豪的豐富醫(yī)療資源變得捉襟見肘，因此我們在建立在勇于擔當，敢于創(chuàng)新，下大力氣，花大功夫的基礎上全速建設診前診中診后全流程的閉環(huán)服務，全力打造智慧醫(yī)院體系。
項目原則
著眼于醫(yī)院現(xiàn)狀與整體擴建的期望，結合疫情的痛點，以全局和整體的思維，用后疫情時代智慧醫(yī)院整體建設的思路來設立整體框架，以整體、全面的設計為主，遵循“整體設計、分步實施、切實可行”的原則，立足后疫情時代下，嚴格執(zhí)行一人一診一室并結合當前一院三區(qū)的實際情況建設智慧醫(yī)院，同時密切關注國家和兄弟醫(yī)院信息化和智慧醫(yī)院建設的進展，充分汲取各地成功的經驗和失敗的教訓，以促使醫(yī)院在后疫情時代下的智慧醫(yī)院建設上能夠站在更高、更新的一個層次。
