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自2014“醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”以來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺如雨后春筍般崛起。在2018年4月國務(wù)院國辦廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，明確支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展等一系列的政策支持下，依托于各公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量開始急劇增長。

然而，5年過去了，互聯(lián)網(wǎng)平臺依然大多停留在在線問診、預(yù)約掛號等基礎(chǔ)服務(wù)上，無法觸及診療這一醫(yī)療核心問題?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺該如何突破這一困局？對于公立醫(yī)院而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有著怎樣的價值？該在原有體系中進(jìn)行什么樣的功能定位？如何實現(xiàn)這一定位？

4.28日上午，一場探討“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的勁爆與困局”的主題論壇，匯聚了5位專家的意見。

主持嘉賓：浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院常務(wù)副書記、副院長 顧國煜

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價值在哪？

四川大學(xué)華西醫(yī)院院長李為民認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)是醫(yī)院精細(xì)化運營的一部分，也是實現(xiàn)醫(yī)院管理智慧化和現(xiàn)代化的關(guān)鍵?！拔覀儸F(xiàn)在遇到的一個管理瓶頸是如何獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，和實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，“有著多年醫(yī)院管理經(jīng)驗的李為民說，“智慧醫(yī)院不僅是實現(xiàn)在線預(yù)診，還是患者需求和醫(yī)院資源的智能匹配，否則只是信息化而非智慧化。“在這一需求下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院所帶來的大量診療數(shù)據(jù)非常珍貴。對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，李為民認(rèn)為，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，才能夠真正將醫(yī)院所積淀的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橹腔邸⒅悄茚t(yī)院的基礎(chǔ)。

四川大學(xué)華西醫(yī)院院長 李為民

北京大學(xué)第三醫(yī)院副院長宋純理認(rèn)為，“無論我們重不重視互聯(lián)網(wǎng)，它都是不以個人或者集體意志為轉(zhuǎn)移的一個大浪潮、大趨勢。”作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該順勢而為，借勢發(fā)展；從政策層面講，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療已經(jīng)是國家政策的要求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是保證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個重要舉措，醫(yī)院需要借助互聯(lián)網(wǎng)這個工具，來彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)療資源分布不均、老百姓看病煩看病難等很多的不足。除此之外，宋純理提醒，要認(rèn)識到“醫(yī)療”“衛(wèi)生”“健康”是不同的三個概念，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容外延的不斷擴(kuò)大，涉及到慢病預(yù)防、健康管理等健康領(lǐng)域的問題，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠給予醫(yī)療機(jī)構(gòu)更大的實現(xiàn)空間。

北京大學(xué)第三醫(yī)院副院長 宋純理

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院該進(jìn)行怎樣的功能定位？

作為全國最先一批推行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（下稱浙大一院）的常務(wù)副書記、副院長，顧國煜分享了浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗。顧國煜認(rèn)為，目前大多數(shù)公立醫(yī)院將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)院的信息化技術(shù)、患者健康服務(wù)的延伸，浙大一院更多思考的是，以依托構(gòu)建一個智慧醫(yī)療的生態(tài)系統(tǒng)來開啟全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康的智慧時代。

建立健康的生態(tài)系統(tǒng)，不僅僅是提供一個實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診的技術(shù)平臺，還包括通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實現(xiàn)信息資源互通，搭建縣域醫(yī)療共同體實現(xiàn)資源下沉，開展遠(yuǎn)程教學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，與藥品供應(yīng)的第三方服務(wù)商及其藥店做合作配藥配送，實現(xiàn)智能化線上支付方式等，互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠通過新的資源配置方式實現(xiàn)更優(yōu)化更智慧的會診流程和服務(wù)模式。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院常務(wù)副書記、副院長 顧國煜

“我們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院定位從一開始就非常清晰，就是實現(xiàn)分級診療，把基層的患者留在基層，同時把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到底，把藥送到基層的老百姓身邊，把管理規(guī)范，把宣教落實，還要把醫(yī)療的費用降到最低?！睆V東省第二人民醫(yī)院黨委副書記、副院長李觀明說。李觀明認(rèn)為，一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維來看待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，“羊毛出在豬身上了，千萬不要以為你投入這個，你就在這個里面拿錢?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院上的投入，可以成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療和科研服務(wù)方面新的利潤增長點?！澳憧梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)據(jù)為科研和藥企提供數(shù)據(jù)或咨詢服務(wù)”將眼光放長遠(yuǎn)，才能走更長遠(yuǎn)的路。