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轉(zhuǎn)發(fā)一篇文章，給健康行業(yè)的伙伴們參考。

導(dǎo)讀：

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療覆蓋了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段支持的各個細(xì)分醫(yī)療領(lǐng)域，新技術(shù)和商業(yè)模式的滲透，使產(chǎn)業(yè)鏈價值重新得到分配。從患者角度關(guān)于醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)的理解，在線輕問診、疾病搜索、醫(yī)患交流、慢病管理等可以解決很多基礎(chǔ)健康問題。而在線平臺從預(yù)約掛號、導(dǎo)診候診到最后報告查詢等各個環(huán)節(jié)，能有效節(jié)省時間，提高看病就醫(yī)的效率。

行業(yè)跨越，政策先行

醫(yī)療健康行業(yè)關(guān)乎國民身體健康，具有強監(jiān)管的特性，在互聯(lián)網(wǎng)化歷程中，政策管控一直是行業(yè)發(fā)展的較大限制因素。自2000年起，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，一系列互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和醫(yī)藥電商的政策出臺，為互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)能力的發(fā)展指明方向，但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康，身兼“醫(yī)療衛(wèi)生”和“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新興”兩大屬性，其政策導(dǎo)向并非“一帆風(fēng)順”。

如2014-2020年期間，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的政策便經(jīng)歷了放寬-收緊-再放寬的過程。

進一步細(xì)究，回顧政策發(fā)現(xiàn)，長期以來，國家對于互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)的政策導(dǎo)向并不明確，直到醫(yī)療供給側(cè)改革逐步開展，至2018年，政策才逐漸放開明朗，規(guī)范、鼓勵、支持行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將政策導(dǎo)向分為4個階段 ——第一階段，2010年前是“寒武紀(jì)”，寒武紀(jì)時期地球上現(xiàn)代生命開始出現(xiàn)和發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域則出現(xiàn)少量OTC藥品的線上銷售試點;第二階段，2011-2014年是“二疊紀(jì)”，二疊紀(jì)是古生代的最后一個紀(jì)，自然地理環(huán)境發(fā)生了眾多變化，促進了生物界的重要演化，預(yù)示著生物發(fā)展史上新時期的到來。我們看到政策上首次出現(xiàn)了第三方互聯(lián)網(wǎng)試點平臺和遠程醫(yī)療服務(wù)的政策意見。

第三階段，2015-2017年是“冰川期”，網(wǎng)售處方藥禁售的政策使得行業(yè)發(fā)展陷入停滯;到了第四階段，2018年以后是“侏羅紀(jì)”，侏羅紀(jì)是一個裂變的時代，大陸開始分裂，生物發(fā)展史上也發(fā)生了巨大變化，恐龍成為陸地的統(tǒng)治者，爬行動物、哺乳動物開始迅速發(fā)展。同樣，在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)，一些企業(yè)展現(xiàn)出領(lǐng)軍姿態(tài)，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司百花齊放。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展

1、發(fā)展階段

目前為止，中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)共經(jīng)歷了四個發(fā)展階段;2010年以前，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍處于起步階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)還在萌芽期，醫(yī)療、醫(yī)藥資訊、疾病知識科普是這個階段的主旋律也是眾多醫(yī)藥零售、醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)品前身。

而進入2011年后，進入第二發(fā)展階段互聯(lián)網(wǎng)電商穩(wěn)步發(fā)展，玩家以單個產(chǎn)品/服務(wù)介入醫(yī)療流程;這一階段政策細(xì)化，但信息不對稱、信息溝通效率較低仍為這一階段的主要問題。第三階段從2015年開始，持續(xù)到2017年，其互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的商業(yè)模式仍未成熟，但這一階段較為注重支付場景的搭建;2018-2019年為第四階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商開始合法地滲透包括處方藥和非處方藥的線下藥品市場互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策趨于明朗，頭部玩家跑馬圈地構(gòu)建護城河，布局生態(tài)體系。

此刻看2020年，行業(yè)頭部玩家持續(xù)布局生態(tài)體系，價值鏈上各類玩家加速入局，構(gòu)建新場景、形成行業(yè)新格局。

2、發(fā)展規(guī)模

2020年開始，我們認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)將進入4.0階段的快速發(fā)展階段。在這個階段，各類頭部玩家持續(xù)布局生態(tài)體系，依據(jù)各自的核心優(yōu)勢縱向或橫向延伸。各類價值鏈玩家也將加速入局，新工具、新場景和新入口將持續(xù)出現(xiàn)，形成新的格局。

隨著處方藥線上銷售的解禁，醫(yī)藥電商的滲透率將進一步上升，據(jù)艾昆緯預(yù)測，2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥B2C市場規(guī)模預(yù)計達到276億人民幣，預(yù)計2023年達到427億人民幣。隨著各類新玩家入局、政策規(guī)范以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保的賦能，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場將保持高速增長，綜合各界數(shù)據(jù)預(yù)測，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場有望在2020年突破940億人民幣。