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當(dāng)下，“去線下”、“搶占線下流量”在互聯(lián)網(wǎng)圈已經(jīng)成了一個(gè)熱詞，線上流量成本太高，線下流量待收割，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司開始挖掘線下流量，集體拓展線下業(yè)務(wù)。

“兩年內(nèi)開200家小米之家體驗(yàn)店?！辈痪们埃∶卓萍级麻L雷軍宣布小米未來5年的重心將放在線下，小米之家也將從單純的體驗(yàn)中心變?yōu)榕c網(wǎng)上商城同步銷售的零售店。

京東集團(tuán)副總裁、總裁王笑松表示，“未來3到5年，將在全國鋪設(shè)超過1000家門店?！?/p>

……

加速線下布局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠(yuǎn)不止這些巨頭，在互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛發(fā)力線下業(yè)務(wù)的大背景下，我們行政能做些什么為企業(yè)助力？

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追求以快制勝，行政的專業(yè)力有了用武之地

在線下拓展的戰(zhàn)場里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鋪設(shè)店鋪的速度和執(zhí)行力成了一大競爭力互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是否可以首診，這也是與傳統(tǒng)企業(yè)慢節(jié)奏穩(wěn)健開店完全不同的地方。

其中，如何才能快速的把門店開起來？由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏線下經(jīng)驗(yàn)，并追求快速節(jié)奏，行政的專業(yè)力變得不可小覷，具體表現(xiàn)在：

●將選址租賃裝修改造一攬拿下，成本質(zhì)量把控供應(yīng)商對(duì)接，行政一一在行；

●商業(yè)地產(chǎn)談判，物業(yè)、合同、購買、租賃都是專業(yè)行政熟悉再不過的日常；

●開業(yè)手續(xù)，工商稅務(wù)流程門清，各種需求證照，行政的執(zhí)行力可圈可點(diǎn)；

企業(yè)線下業(yè)務(wù)在鋪設(shè)門店后，往往下一步就是業(yè)務(wù)迭代，靈活續(xù)租退租是必不可少的一環(huán)，而這時(shí)行政擁有的辦公租賃經(jīng)驗(yàn)往往能派上大用處。

進(jìn)軍線下領(lǐng)域，其中給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的很大一部分運(yùn)營成本來自于場地與人力，行政通過專業(yè)能力，為企業(yè)鋪設(shè)“輕資產(chǎn)”線下業(yè)務(wù)助力，有效的降低運(yùn)營成本。

二、協(xié)助線下內(nèi)部管理，通過技術(shù)優(yōu)化發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)線下管理模式及經(jīng)驗(yàn)，如果復(fù)用到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，設(shè)施設(shè)備技術(shù)的相對(duì)落后，管理后臺(tái)的技術(shù)無法跟進(jìn)……

對(duì)此行政能做些什么？

1.根進(jìn)完善內(nèi)部辦公系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自帶技術(shù)優(yōu)勢(shì)的背景下，目前眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部都有自己的管理系統(tǒng)及移動(dòng)系統(tǒng)。行政將其復(fù)用到各個(gè)線下異地辦公空間，統(tǒng)一運(yùn)營管理將不再是一件難事。比如：異地考勤、門禁、在線協(xié)同、內(nèi)部流程轉(zhuǎn)換等等。

2.輔助線下辦公空間設(shè)施設(shè)備配置及技術(shù)升級(jí)

線下辦公設(shè)施設(shè)備與辦公室內(nèi)的辦公設(shè)施設(shè)備配置上略有不同，但大同小異，比如：空調(diào)、飲水機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的管理……行政參與線下辦公設(shè)施設(shè)備配置，能有效的連接線下辦公空間與企業(yè)內(nèi)部辦公，提升整體運(yùn)營效率。

三、跨區(qū)域、分散固定資產(chǎn)管理，考驗(yàn)行政的業(yè)務(wù)水平

傳統(tǒng)線下領(lǐng)域大家常開玩笑說，“與其說麥當(dāng)勞是一家連鎖餐飲公司，不如說麥當(dāng)勞是一家房地產(chǎn)公司”，因?yàn)辂湲?dāng)勞的地產(chǎn)出租貢獻(xiàn)了全年近50% 的運(yùn)營利潤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自營餐廳業(yè)務(wù)只貢獻(xiàn)了的10% 運(yùn)營利潤。

由此可見，回到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線下運(yùn)營資產(chǎn)分配里，商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)不可回避的一塊重頭戲。

而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的線下戰(zhàn)略，瘋狂鋪設(shè)門店或許大家都能迎頭趕上，但是有些問題，或許行政能幫上大忙。

比如：異地固定資產(chǎn)管理，增設(shè)異地辦公點(diǎn)、分公司，必然存在企業(yè)異地固定資產(chǎn)分散的情況，如何管理，如何跟隨線下運(yùn)營情況新增、盤點(diǎn)、報(bào)廢、回收，行政的長期固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫慕鉀Q這個(gè)問題。

良好的異地固定資產(chǎn)管理往往能為企業(yè)省下大筆的費(fèi)用。

四、面對(duì)企業(yè)的線下擴(kuò)張，行政服務(wù)如何匹配？

重新審視線下一線員工應(yīng)享受的行政服務(wù)，能夠匹配體驗(yàn)更佳的異地行政配套服務(wù)。

比如：

●各地分公司辦公區(qū)與一線門店的距離考量、工卡的統(tǒng)一配備、一線員工活動(dòng)的形式創(chuàng)新等等；