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疫情后我國陸續(xù)出臺了多項政策來推動數字化醫(yī)療領域的發(fā)展。

國家衛(wèi)健委發(fā)布了《關于進一步完善預約診療制度加強智慧醫(yī)院建設的通知》，指導各地和各醫(yī)院在疫情常態(tài)化防控下，進一步建立完善預約診療制度，加強智慧醫(yī)院建設，加快建立線上線下一體化的醫(yī)療服務新模式，不斷增強人民就醫(yī)獲得感。

數字技術在行業(yè)發(fā)展中的作用不再僅僅局限于輔助性角色，而是變得更加具有戰(zhàn)略性價值。伴隨著數字化和新冠疫情，我國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新不斷，愈來愈多的醫(yī)療機構走上數字化轉型之路。醫(yī)療技術快速發(fā)展，醫(yī)療服務分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高。這就需要醫(yī)院采取相應的管理模式醫(yī)院信息化智慧應用，使醫(yī)院從技術和組織管理上把各方面的工作有機地協(xié)調起來醫(yī)院信息化智慧應用，形成一個統(tǒng)一的體系。因此，醫(yī)院日常工作的智能化和精細化管理需求也日益迫切。

醫(yī)療辦公目前普遍存在以下痛點：

1、傳統(tǒng)公文辦理時效差：傳統(tǒng)紙質公文辦理形成紙張浪費、文件丟失、辦理時效低下、流程管理不明確等問題。

2、辦公服務落后制度化：隨著人事行政服務制度升級，原辦公服務系統(tǒng)無法支撐新的人員的管理需求，造成困境。3、工作流程管理復雜：醫(yī)療業(yè)務項目眾多，醫(yī)院的工作流程繁瑣，管理復雜，導致審簽程序過于復雜，延緩工作辦理進程，原有信息化系統(tǒng)無法滿足日常管理需求。4、知識文件傳遞不及時：醫(yī)療日常事務繁雜，各種不確定因素導致文件及相關知識信息傳輸不及時，導致醫(yī)療工作受阻。5、信息溝通阻滯：醫(yī)院部門科室分支細化，信息發(fā)布不同步，業(yè)務科室之間文件傳閱不到位，工作溝通信息通過層層關卡，導致反饋慢，效率低，溝通成本變高。

醫(yī)院因業(yè)務系統(tǒng)眾多且繁雜，構建或集成一個高效的智能化管理平臺并非易事。易臣結合醫(yī)院自身特點，整合工作所需要的各類資源，將先進的信息化管理制度引入管理流程，改變了傳統(tǒng)的科研管理方式，為醫(yī)院的日常工作管理奠定數字化基礎。醫(yī)院數字化信息化管理平臺規(guī)范了管理制度，理順管理流程，提高管理效率。

易臣醫(yī)療解決方案

易臣醫(yī)療解決方案為醫(yī)院搭建一個協(xié)同管理平臺，整合資源，提高辦公效率，實現醫(yī)院人、財、物信息的一體化管理，打通醫(yī)務人員、行政人員與患者之間的聯系，支撐業(yè)務的快速響應，幫助醫(yī)院達成精細化管理目標。

統(tǒng)一工作門戶，快速辦理待辦、日程等事務，提高信息溝通效率，以時間為中心，以智能工具為助手，增強醫(yī)院的執(zhí)行力，打造一個透明、高效的組織，幫助醫(yī)院實現“無紙化審批、規(guī)范化辦公、高效化協(xié)同”。

6大功能場景賦能醫(yī)療辦公解決難題

1、公文管理，提升醫(yī)務協(xié)作效率

?醫(yī)院公文實現全流程電子化管理，支撐醫(yī)院各項公文上傳下達、醫(yī)務協(xié)作高效開展。15種法定公文類型，滿足醫(yī)院多元場景，同時不同類型匹配多文件模板及審批流，公文流轉支持在線簽批留痕，實時追蹤流程，提供套紅蓋章、催辦多功能輔助辦文，支持多單位跨部門辦理收發(fā)文。

2、人事行政，打造智能人事行政服務

提供一系列醫(yī)務日常辦公應用，如會議管理、設備采購、手術會診等，全面支撐醫(yī)院的人事行政制度構建與優(yōu)化，實現服務賦能。