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隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，醫(yī)療信息化對優(yōu)化健康醫(yī)療資源配置、創(chuàng)新健康醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容與形式產(chǎn)生了重要影響。當(dāng)前全球“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”正如火如荼地進(jìn)行，迸發(fā)出全所未有的火花。中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也將步入黃金期，而作為其關(guān)鍵組成部分的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入高速發(fā)展期。

國外醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢

自從2009年IBM公司提出智慧醫(yī)療理念之后， 美國、英國、西班牙、德國等國家都陸續(xù)推出智慧醫(yī)療相關(guān)規(guī)劃。美國在推出物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)計劃的時候，同時也在智慧醫(yī)療方面投入了巨資。英國衛(wèi)生部已啟動通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助人們管理自身健康的示范項目。西班牙電信采取了進(jìn)軍電子醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域的做法，德國制藥廠商使用超高頻標(biāo)簽追蹤藥品，日本在各個方面都把整個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線傳感技術(shù)等用在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，韓國“u-Ko- rea戰(zhàn)略”中提到要建立可以隨時享有智慧醫(yī)療的智能型社會。

由此可見歐美國家和日本等一些發(fā)達(dá)國家的醫(yī)療信息化建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)纳疃群蛷V度，與之相比，我國的醫(yī)療信息化建設(shè)的技術(shù)水平和應(yīng)用方面還有較大的差距。

國內(nèi)醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢

近年來，隨著《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》、《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》等文件的發(fā)布，我國在智慧醫(yī)療發(fā)展上，推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)，其中包括面向患者的智慧服務(wù)、面向醫(yī)務(wù)人員的智慧醫(yī)療和面向醫(yī)院的智慧管理，醫(yī)療衛(wèi)生資源穩(wěn)步增長，為醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在具體應(yīng)用上，通過就診前的線上掛號、電子就診等，就診中的醫(yī)療影像、智慧病案等，就診后的慢病管理、診后隨訪等，構(gòu)建了時間上的持續(xù)性服務(wù)體系，實現(xiàn)了空間上以患者為中心，突破物理邊界互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度，比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。更重要的是，智慧醫(yī)療的應(yīng)用還能滿足覆蓋患者全生命周期的健康需求。

智慧醫(yī)療受到有利政策的引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度，是醫(yī)療行業(yè)的切實需求，存在堅實的技術(shù)支撐，為許多行業(yè)的自動化、智能化創(chuàng)新提供了切實可行的借鑒，我國經(jīng)濟(jì)仍將保持中高速增長，即將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家收入水平，具備良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，且有發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的比較優(yōu)勢，智慧醫(yī)療在我國發(fā)展迅猛，并將長期保持加速發(fā)展的趨勢。

建設(shè)過程中遇到的挑戰(zhàn)以及解決方案

智慧醫(yī)療是醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢，醫(yī)療信息化需加快推進(jìn)，以便確保智慧醫(yī)療能夠落地。但同樣，日趨復(fù)雜的信息化建設(shè)需求存在著諸多的挑戰(zhàn)，對項目統(tǒng)籌管理提出了更高的要求。

為助力信息化建設(shè)主管部門推動項目統(tǒng)籌建設(shè)管理，保障資金批復(fù)合規(guī)性，提高財政資金使用效益，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)信息系統(tǒng)跨部門、跨層級業(yè)務(wù)協(xié)同，打破信息孤島，同時加強(qiáng)信息資源和數(shù)據(jù)采集、共享、使用的安全保障。道普信息技術(shù)有限公司基于多年的信息化建設(shè)項目管理和信息化風(fēng)險管控的經(jīng)驗，以“1體系、2評審、3核查、4評估、5精管”為總體框架，打造了信息化建設(shè)項目管理體系解決方案。