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1、理信息的主體是病人的醫(yī)療信息,經(jīng)濟信息是由醫(yī)療信息派生出來的。因此系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)該以醫(yī)囑為核心,研究處理好醫(yī)囑與病人的賬務(wù)藥品檢查治療等之間的關(guān)系。是這類系統(tǒng)只能統(tǒng)計局部的小范圍的信息,不能為醫(yī)院決策機構(gòu)提供全面的科學(xué)的信息統(tǒng)籌。是這類系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)信息是零散而片面的,比如不能自動生成病歷首頁,更不可能形成電子病歷等。因此這類早期管理系統(tǒng)的生命周期無疑是短暫的。醫(yī)院信息化硬件建設(shè)方案材料。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的有效運行,可大幅度提高各部門的工作效率和質(zhì)量,減輕各類事務(wù)性工作靠手工操作的勞動強度。同

2、,沒有書寫招標說明和規(guī)劃,也沒有根據(jù)自身實力和需求,按輕重緩急提出分階段實施方案,致使花費多萬元建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在著許多問題。后來在實踐中發(fā)現(xiàn)使用的軟件起點較低,僅立足于替代部分部門的手工勞動,缺乏應(yīng)有的些基本功能醫(yī)院在簽訂合同時忽略了售后服務(wù)問題,而現(xiàn)在該系統(tǒng)的開發(fā)商已面臨著倒閉,致使軟件的更新維護工作跟不上而影響其正常運行,給醫(yī)院既帶來了很大的損失,也造成了工作的被動性。HIS助醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理據(jù)國家衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心的相關(guān)統(tǒng)計,目前全國現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商約家。其

3、中醫(yī)院信息系統(tǒng)生產(chǎn)商家,大型,中型,小型。目前許多國外廠商也登陸從事生產(chǎn)開發(fā)。早期醫(yī)院信息管理系統(tǒng)開發(fā)的主導(dǎo)思想存在偏差大多數(shù)醫(yī)院搞HIS建設(shè),其實多是為上國家規(guī)定的社保系統(tǒng)不得已而為之的。某級?？漆t(yī)院的網(wǎng)管說。川省大多數(shù)醫(yī)院的計算機系統(tǒng)在功能上是以財會核算為中心的HIS系統(tǒng)。采訪中他告訴記者,目前大部分醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)基本上還處于以財務(wù)為核心的階段,這類系統(tǒng)對于提高醫(yī)院管理水平短期內(nèi)可以起到定的作用,但隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用,其弊端將逐漸顯露出來是這類早期的系統(tǒng)在設(shè)計上顛倒了主次。醫(yī)院

4、實際情況與HIS市場,記者日前走訪成都各大醫(yī)院及部分HIS系統(tǒng)開發(fā)商,進行了次實地調(diào)查。主流化。該公司的HIS軟件系統(tǒng)是市場的主流產(chǎn)品,在市場上應(yīng)具有超過年以上的使用時間,經(jīng)受過若干醫(yī)院的實踐檢驗,這樣才能證明該公司的軟件是穩(wěn)定可靠的。規(guī)范化。軟件應(yīng)嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范來開發(fā),既要有醫(yī)院基礎(chǔ)管理系統(tǒng),也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持,系統(tǒng)可擴展性強。醫(yī)院信息化硬件建設(shè)方案材料。全程化。系統(tǒng)開發(fā)商及其代理商等應(yīng)具有良好高效的售前售中和售后服務(wù)支持,若

5、統(tǒng)對于提高醫(yī)院管理水平短期內(nèi)可以起到定的作用,但隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用,其弊端將逐漸顯露出來是這類早期的系統(tǒng)在設(shè)計上顛倒了主次。醫(yī)院管理信息的主體是病人的醫(yī)療信息,經(jīng)濟信息是由醫(yī)療信息派生出來的。因此系統(tǒng)設(shè)計時應(yīng)該以醫(yī)囑為核心,研究處理好醫(yī)囑與病人的賬務(wù)藥品檢查治療等之間的關(guān)系。是這類系統(tǒng)只能統(tǒng)計局部的小范圍的信息,不能為醫(yī)院決策機構(gòu)提供全面的科學(xué)的信息統(tǒng)籌。是這類系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)信息是零散而片面的,比如不能自動生成病歷首頁,更不可能形成電子病歷等。因此這類早期管理系統(tǒng)的生命周期無疑是短暫的

6、醫(yī)院對計算機信息系統(tǒng)建設(shè)存在盲目性成都某級醫(yī)院的計算機房負責(zé)人告訴記者,醫(yī)院當(dāng)時在組織調(diào)研及招標時,沒有書寫招標說明和規(guī)劃,也沒有根據(jù)自身實力和需求,按輕重緩急提出分階段實施方案,致使花費多萬元建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存在著許多問題。后來在實踐中發(fā)現(xiàn)使用的軟件起點較低,僅立足于替代部分部門的手工勞動,缺乏應(yīng)有的些基本功能醫(yī)院在簽訂合同時忽略了售后服務(wù)問題,而現(xiàn)在該系統(tǒng)的開發(fā)商已面臨著倒閉,致使軟件的更新維護工作跟不上而影響其正常運行,給醫(yī)院既帶來了很大的損失,也造成了工作的被動性。HIS助醫(yī)院實現(xiàn)

7、以后,每個病人用于診療的中間過程性時間會大幅度減少假定家醫(yī)院門診人次為人次天,年門診天算,每人少花費半小時,則可日節(jié)約小時,年節(jié)約萬小時,其產(chǎn)生的社會效益和間接經(jīng)濟效益是顯而易見的,實現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)思想。早期醫(yī)院信息管理系統(tǒng)開發(fā)的主導(dǎo)思想存在偏差大多數(shù)醫(yī)院搞HIS建設(shè),其實多是為上國家規(guī)定的社保系統(tǒng)不得已而為之的。某級?？漆t(yī)院的網(wǎng)管說。川省大多數(shù)醫(yī)院的計算機系統(tǒng)在功能上是以財會核算為中心的HIS系統(tǒng)。采訪中他告訴記者,目前大部分醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)基本上還處于以財務(wù)為核心的階段,這類