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近日,榮聯(lián)科技集團實施的惠州市中心人民醫(yī)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目順利通過驗收,進一步加快醫(yī)院智能化、數(shù)字化建設(shè),助推惠州市中心人民醫(yī)院信息化建設(shè)走上快車道。
惠州市中心人民醫(yī)院是粵東地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救于一體的公立大型綜合性三級甲等醫(yī)院,在醫(yī)療服務(wù)方面,加強公共衛(wèi)生管理和衛(wèi)生應(yīng)急處理能力、用信息化手段提升醫(yī)療衛(wèi)生整體水平、實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療一體化是醫(yī)院面臨的新挑戰(zhàn)和新需求,也是醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展的必然趨勢。
榮聯(lián)基于多年服務(wù)行業(yè)客戶信息化建設(shè)的實踐經(jīng)驗,緊密圍繞醫(yī)院信息化建設(shè)的目標,綜合考慮醫(yī)院今后的發(fā)展和定位,為其打造了一套完善的信息化建設(shè)方案,涵蓋醫(yī)院信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)中心搭建及網(wǎng)絡(luò)升級、信息化培訓(xùn)中心建設(shè)等,滿足惠州市中心人民醫(yī)院未來10年的數(shù)字化需求。
數(shù)據(jù)中心信息化建設(shè)
榮聯(lián)嚴格遵循全國醫(yī)院信息化建設(shè)標準規(guī)范及國家數(shù)據(jù)中心設(shè)計規(guī)范醫(yī)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)痛點,為惠州市中心人民醫(yī)院新建數(shù)據(jù)中心及信息化培訓(xùn)中心,完成了包括供配電系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、氣體消防系統(tǒng)、動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)、防雷接地子系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的搭建及應(yīng)用,使醫(yī)院信息化管理更加科學(xué)、合理、高效,為全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)管控及信息化管理,奠定了堅實基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施搭建及運維
榮聯(lián)為惠州市中心人民醫(yī)院信息化應(yīng)用提供高效的計算資源、海量的存儲空間、配套的基礎(chǔ)軟件及專業(yè)化運維保障服務(wù),通過規(guī)劃設(shè)計、集成開發(fā)、服務(wù)遷移、運維監(jiān)控等一系列服務(wù)支撐,對醫(yī)院信息化基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進行升級改造,完美實現(xiàn)服務(wù)器、安全設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)等軟硬件設(shè)備的平滑遷移,通過完善信息化安全系統(tǒng)及備份系統(tǒng),搭建穩(wěn)定的綜合運維體系。
軟硬件集成服務(wù)
硬件及第三方軟件系統(tǒng)集成與遷移是此次項目建設(shè)成功的關(guān)鍵,榮聯(lián)在充分利用現(xiàn)有軟硬件資源的基礎(chǔ)上,集成多種不同標準的軟硬件資源,在規(guī)定時間內(nèi)順利完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移和數(shù)據(jù)遷移,包括醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、檢驗信息管理系統(tǒng)(LIS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、醫(yī)院信息平臺(HIP)、醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)(HRP)等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)和利舊設(shè)備的遷移,根據(jù)原系統(tǒng)的部署方式,靈活遷移到物理服務(wù)器或虛擬服務(wù)器上,確保系統(tǒng)平穩(wěn)、順利過渡至新數(shù)據(jù)中心的正常運行。
醫(yī)院安全體系建設(shè)
大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)安全在行業(yè)信息化建設(shè)中占有非常重要的地位,如何保證醫(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)患信息的安全,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)工作的重中之重。
榮聯(lián)在惠州市中心人民醫(yī)院現(xiàn)有安全防護設(shè)施的基礎(chǔ)上新增網(wǎng)閘設(shè)備,嚴格按照信息安全三級標準實施信息安全技術(shù)、信息安全管理、信息安全服務(wù)三體系的建設(shè)。在保障數(shù)據(jù)安全的措施中,除增加技術(shù)手段外,加強安全制度管理,建立了一套完善的安全管理制度,涉及醫(yī)院系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的常規(guī)巡檢、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)、應(yīng)急預(yù)案等方面,管理制度與安全技術(shù)手段相輔相成。
榮聯(lián)于項目實施前專門組建了項目管理團隊,在做好疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防控”的基礎(chǔ)上,對項目需求、設(shè)計進行深入透徹的了解,項目從開工到完成歷時僅170余天,試運行階段6個月內(nèi)醫(yī)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)痛點,未出現(xiàn)重大問題,全面彰顯了榮聯(lián)過硬的技術(shù)實力和服務(wù)能力。